この記事のポイント
- Visaは2026年6月10日のVisa Payments Forumで、AI・トークン・ステーブルコインにまたがる多数の発表を行い、それらを「Intelligent, Programmable Commerce（知的でプログラム可能な商取引）」という一つの構想に束ねました
- 個々の発表は「買い物の入口（AIエージェント）」「取引の信頼（トークンとAI）」「お金が動く裏側（ステーブルコイン）」という三層に整理でき、Visaはその三層すべてにまたがる"信頼の層"に立とうとしています
- EC・予約事業者にとっては、自社サイトがAIエージェントから読めるか、決済パートナーが新しい標準に追従するかが、検索エンジン最適化に並ぶ新しい競争条件になりつつあります
一見バラバラな発表を貫く一本の線
Visa unveiled a series of new AI, stablecoin, and tokenization capabilities at Visa Payments Forum 2026, unifying them under Intelligent, Programmable Commerce.
usa.visa.com2026年6月10日、サンフランシスコのVisa Payments Forum 2026で、Visaは数えきれないほどの新機能を一度に発表しました。OpenAIとの提携、ステーブルコイン決済の拡大、聞き慣れない名前のツール群。報道はそれぞれを個別に切り取って伝えましたが、ひとつずつ追うほど全体像が見えにくくなります。
これらを貫く一本の線が、Visaが掲げたキーワード「Intelligent, Programmable Commerce」です。商品開発・戦略責任者のジャック・フォレステル氏は、その狙いを一文で言い表しました。
AIがコマースのフロントエンドを変え、ステーブルコインがバックエンドを作り替えている。Visaの役割は、それをエコシステムのあらゆる参加者にとって安全かつ信頼でき、グローバルな規模で機能させることだ。
この言葉に従えば、今回の発表は三つの層に分けて読むと腑に落ちます。買い物が始まる「入口」、取引を信用してよいかを判断する「信頼」、そして資金が最終的に動く「裏側」。Visaはこのどれか一つではなく、三層をまたいで「安全・信頼・統制」を提供する立場を取りにきました。
| 層 | 扱うもの | 今回の主な発表 |
|---|---|---|
| 第1層：入口（フロント） | AIエージェントが買い物を始める接点 | Visa Intelligent Commerce、OpenAI提携、Agent Score、Agentic Directory、Trusted Agent Protocol |
| 第2層：信頼 | その取引を信用してよいかの判断材料 | Enhanced Token Data、Token Assurance Signal、Large Transaction Model |
| 第3層：裏側（バックエンド） | 資金が最終的に動く決済の裏側 | ステーブルコインsettlement（年換算約70億ドル）、預金のトークン化、連動カード160件超 |
それぞれの層で何が発表され、それが私たちのビジネスに何を意味するのか。順に見ていきます。
第1の層：AIエージェントという「新しい顧客」を迎える入口
これからの買い物では、サイトを訪れてボタンを押す主体が、人間からAIエージェントへ置き換わっていきます。Visaが入口側に並べたのは、その「新しい顧客」を安全に迎えるための部品でした。
中心にあるのは、2025年4月から進む構想Visa Intelligent Commerceです。AIエージェントが商品を見つけ、取引を開始し、完了するために必要な信頼・制御・接続性をまとめて提供する基盤で、今回の目玉であるOpenAIとの戦略提携もこの構想の一部に位置づけられます。ChatGPTという最大級の入口にVisaの決済網を通すこの提携については、支出上限や不正の責任分担まで含めて別記事で詳しく扱いました。
入口側でとりわけ実務に効くのが、加盟店向けの2つの仕組みです。ひとつはAgent Score。自社サイトをAIエージェントが回遊し、内容を理解し、購入まで完了できる状態にあるかを診断する指標で、AIスタートアップのNew Generationと共同で開発されました。人間の目に美しいサイトが、エージェントにとっても操作しやすいとは限らない——そのギャップを数値で可視化します。もうひとつがAgentic Directory（エージェント登録簿）で、Visaが検証した正規のエージェントと加盟店を、双方が互いに確認できる台帳です。
この入口の信頼を技術的に支えるのがTrusted Agent Protocolです。2025年10月に10社超のパートナーと公開されたこの枠組みは、加盟店が「正規のエージェント」と「サイトを荒らす悪質なボット」を見分けるための共通規格です。核心は暗号署名付きのHTTPメッセージにあります。エージェントは自身の意図・検証済みの利用者ID・決済情報を暗号的に署名して送り、加盟店はVisaの公開鍵でその署名を検証する。署名にはタイムスタンプやセッション固有のIDが含まれ、署名の使い回しや再送を防ぎます。背景には、米国の小売サイトへのAI起点トラフィックが4,700%急増したという事情があり、本物のエージェントだけを通す「関所」が現実の課題になっていることがうかがえます。
入口が人からAIへ移るほど、「この相手を信頼してよいか」を一瞬で、しかも機械同士で判断する必要が生まれます。第1の層は、その判断を成り立たせるための土台です。
第2の層：取引に「信頼」を持たせるトークンとAI
入口を通った取引は、次に「これは信用してよい取引か」という問いにさらされます。Visaはこの問いに、長年使ってきたトークンを強化することで応えました。
Visaのトークンは、カード番号を安全な代替値に置き換える仕組みとして普及してきました。今回はここに2つの拡張が加わります。Enhanced Token Dataは、取引の種類・利用場所・支払いの主体といった文脈情報をトークンに豊かに持たせるもの。Token Assurance Signalは、そのトークンがどう発行され、どう使われてきたかをライフサイクル全体で評価し、「この取引の背後にある信頼度」を一つのシグナルとして生成します。
これと対になるのが、数十億件の取引で学習させたAI「Large Transaction Model」です。狙いは、決済業界が長年抱えてきたジレンマの解消にあります。不正を厳しく弾こうとすれば、正当な取引まで誤って拒否される（false declines）。逆に承認を緩めれば不正が通る。膨大な取引で学習したモデルは、この綱引きの精度を引き上げ、不正検知と承認率の両立を狙います。
人間が一件ずつ確認できないエージェント取引では、信頼の判断を機械に委ねざるを得ません。識別情報や行動履歴をトークンの内側に埋め込み、信頼が取引とともに移動する——第2の層は、その設計思想を具体化したものです。トークン強化のより詳しい解説は、ステーブルコインとトークン化を扱った記事でも取り上げています。
第3の層：お金が動く「裏側」の静かな再設計
三層のうち、最も地味で、しかし最も構造的なのが「裏側」の変化です。私たちの支払いは画面上では一瞬ですが、その裏では銀行どうしで資金を最終精算する settlement（セトルメント）という工程が走っており、従来は銀行営業日に縛られ数日かかっていました。
Visaはここをステーブルコインで置き換える実証を重ね、その settlement は2026年3月時点で年換算約70億ドルのランレートに達しています。今年1月の約45億ドルから短期間で5割ほど伸びた、実取引ベースの数字です。あわせて、銀行が資金を自行の帳簿に置いたままステーブルコイン並みの即時性を得る「預金のトークン化」や、世界160件を超えるステーブルコイン連動カードのプログラムも発表されました。
この裏側の再設計は本記事の主題からやや外れるため、数字の内訳やVTAP（Visa Tokenized Asset Platform）の仕組みは専用の解説記事に譲ります。ここで押さえておきたいのは、入口（AI）と裏側（ステーブルコイン）という両端が同時に動き、Visaがその両方をつなぐ位置に立とうとしている、という構図です。
「全面刷新ではなく接続」というVisaの現実解
ここまでの発表を聞くと、事業者は「自社のシステムを丸ごと入れ替えないと取り残されるのか」と身構えるかもしれません。Visaの答えははっきりしています。全面刷新は必要ない、と。
同社が繰り返し強調したのは、既存インフラに後から接続できるモジュール型での段階的な導入です。発行体向けにはクラウドネイティブの基幹システムPismoでリアルタイム処理への移行を段階的に進め、加盟店側にはカードと非カードの決済を一つにまとめるUnified Checkoutや、承認率の最適化を支援するVisa Intelligent Authorizationを用意する。いずれも「いきなり全部を作り直す」のではなく、今あるものに継ぎ足していける設計です。
この現実路線は、収益化の時間軸とも結びついています。VisaのCFOクリス・スー氏は、エージェンティックコマースとステーブルコインへの投資について「今後6カ月では回収できないが、6年というスパンでは回収しうる」と語りました。派手な物語に過度に寄りかからず、足元の事業を回しながら長期の配管を敷く。Visaの構えは一貫して慎重です。
EC・予約事業者は何を準備すべきか
では、この三層の変化を前に、事業者は何から手をつければよいのか。明日の売上が変わる話ではない一方で、準備の入口は驚くほど身近なところにあります。
まず自問すべきは、自社のサイトやアプリが「AIエージェントから読めるか」です。Agent Scoreが診断しようとしているのはまさにここで、人間向けに磨いてきた導線が、エージェントには障害物になっていないか。これは検索エンジン最適化（SEO）に相当する、新しい競争条件になりつつあります。実際、S&P Globalの2026年加盟店調査（Forbesが紹介）では、加盟店の65%がエージェンティックコマース対応のために新しい決済パートナーの追加を検討中と答え、3分の2以上が3年以内にEC取引の少なくとも1割がAIエージェント起点になると見込んでいます。
旅行や交通といった予約ビジネスも例外ではありません。予約・変更・キャンセルを伴う「お金が関わる複雑な取引」をエージェントに任せる体験は、支出上限や承認要件、そして信頼を運ぶトークンといった今回の三層がそろって初めて成り立ちます。自社が依存する決済プロバイダーやイシュアが、この新しい標準にどう追従していくか。その方向性を把握しておくことが、当面の最も現実的な準備になります。
まとめ
Visa Payments Forum 2026の発表は、断片的に見れば製品ニュースの寄せ集めです。けれど「入口・信頼・裏側」という三層に並べ直すと、AIが買い物の始まりを変え、ステーブルコインがお金の終わりを変えるなかで、Visaがその両端と中間に「信頼の層」として居座ろうとする一貫した戦略が浮かび上がります。個々の機能名を覚える必要はありません。自社のサイトがエージェントから見えているか、決済の裏側がどこへ向かっているか——その二つの問いを持っておくことが、この大きな地殻変動に乗り遅れないための最初の一歩になります。
